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Les nouveaux enjeux du management des hommes et des organisations dans une économie d’innovation, alors que les salariés entendent, plus que jamais, négocier leur contribution à l’une de leur rétribution et de la reconnaissance de leurs compétences, sont aujourd’hui devenus primordiaux.
Que signifie «manager» des hommes ou des organisations ? Comment cet art, qui s’est toujours pensé comme une science, a-t-il évolué tout au long du 20e siècle ? Quels sont ses thèmes de prédilection ? Comment a-t-il répondu aux grandes questions managériales : comment prévoir, organiser, optimiser, contrôler, gérer la main-d’œuvre ou les relations sociales ? Quels furent les principaux penseurs du management, leurs doctrines ?
L’ambition de ce manuel est de répondre à ces questions, à l’aide d’extraits de textes, d’études de cas et de leurs corrigés, et par une présentation didactique des doctrines et des écoles afin de permettre à l’ingénieur en formation, débutant ou confirmé, de comprendre cette pensée managériale.
Un cédérom accompagne cet ouvrage. Il invite à un voyage interactif dans un siècle d’histoire du management des hommes et des organisations.
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Un outil sans précédent, didactique et pédagogique, indispensables à tous ceux désireux d’acquérir une solide culture managériale.
Professeurs, chercheurs, étudiants et praticiens en management et histoire du management.
Avant-propos. Première partie : Un siècle d’histoire du management : une introduction. Deuxième partie : Textes et documents – L’industrie du management - Efficacité et démocratie - L’usine sociale. Troisième partie :Etudes en analyses de cas – Les cas. Une introduction – Bibliographie raisonnée et commentée – A propos du cédérom – Index thématique – Index des auteurs.
"Un ouvrage à mettre entre les mains du manager, du formateur, du responsable syndical ou simplement, tant l’accès en paraît aisé, de l’honnête homme."
Economie & Humanisme / no 380 / mars 2007
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