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Depuis une vingtaine d’années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s’est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l’efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l’importance de mettre en œuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité actuelles et mis en œuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, téléchargeables sur le site Internet de l’éditeur: c’est donc un manuel polyvalent, à la fois approfondi au niveau théorique, et très pratique. La présentation des processus de GRH est structurée pour chacun d’eux de la même façon: problématiques et enjeux du processus, vue d’ensemble, étapes-clés, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les éléments importants à retenir par la hiérarchie et une sélection de références bibliographiques les plus actuelles. Ce livre s’adresse à un large public de spécialistes en GRH, ainsi qu’aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s’adresse aux étudiant-e-s et enseignant-e-s en GRH, en gestion d’entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel.
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Plutôt que d'opposer public et privé, ce livre tient compte des spécificités de la GRH dans le service public pour proposer une approche globale et renouvelée de la GRH dans l'ensemble des organisations.
Ce livre s’adresse à un large public de spécialistes des ressources humaines des secteurs public et privé, ainsi qu’aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s’adresse aussi aux étudiant-e-s et enseignant-e-s en GRH, en gestion d’entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel.
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Gestion des ressources humaines (GRH) et management – Modèle intégré de gestion des ressources humaines – Fonction personnel – Gestion prévisionnelle du personnel – Engagement du personnel – Management des performances – Développement des compétences – Evolution professionnelle – Stratégie de rémunération globale – Personnalisation des conditions de travail – Communication interne – Système d’information et de gestion du personnel – Réglementation du personnel – Pilotage de la GRH – Passer à l’action: développer et mettre en œuvre un projet de gestion des ressources humaines – Annexe: Diagnostic des processus RH, Index, Outils RH en ligne
"A lire et relire sans modération! Ce livre est devenu une référence appréciée et incontournable."
Perry Fleury Directeur des RH, Retraites Populaires, Lausanne
"Gérer les ressources humaines suppose à la fois de «penser global» tout en maîtrisant des méthodes et des outils opérationnels. Cet ouvrage de référence nous fait progresser dans ce sens. "
Serge Mimouni, Directeur des RH, Hospice général, Genève
"A la fois guide, manuel, recension de best practices, ouvrage académique mais se sourçant sur le riche terrain de la pratique, ce livre est aux Ressources Humaines ce que le Real Book est aux musiciens de jazz: une sorte de bible professionnelle."
Stéphane Haefliger, Directeur des RH, Banque Privée Espírito Santo SA, Pully
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